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淺談客戶感知管理價(jià)值的量化

時(shí)間:2016年05月27日   來源:

在客戶感知管理上下功夫,是否會為企業(yè)產(chǎn)生真正的價(jià)值?這個(gè)價(jià)值不像賣一張機(jī)票來的那么直接,拿什么去證明價(jià)值多寡呢?難以量化也讓實(shí)際在做客戶感知管理的人員很難去證明自己的工作價(jià)值。那這一次,我們來討論客戶感知價(jià)值如何量化。

曾看過一篇訂閱號文章,名為《數(shù)量化客戶感知的價(jià)值》,從《哈佛商業(yè)評論》網(wǎng)絡(luò)博文翻譯而來,作者也一直在探尋數(shù)量化客戶感知的方式。研究小組選取了兩家年收入在10億美元以上的企業(yè)作為研究對象。一個(gè)企業(yè)是交易型企業(yè),另一個(gè)是訂閱型企業(yè)。研究成果顯示,數(shù)量化后的客戶感知對企業(yè)的影響驚人。

專家使用兩個(gè)變量來衡量客戶感知的效用。即客戶滿意度和客戶未來的消費(fèi)。調(diào)查的方式其實(shí)很簡單,有兩組數(shù)據(jù),一組是過去一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上客戶對公司的滿意度,另一組是客戶在之后的一年中在公司的消費(fèi)情況。在衡量之后一年的消費(fèi)情況中,交易型企業(yè)更注重客戶訪問公司的次數(shù)和每次消費(fèi)數(shù)。而訂閱型企業(yè)更注重客戶的續(xù)訂率,交叉銷售率和追加銷售額。

結(jié)果很直接,客戶感知是增加銷售的重要因素。在交易型企業(yè)的研究中,那些滿意的客人平均比不滿意的客人消費(fèi)高出140%。在訂閱型的企業(yè)研究中,一個(gè)不滿意的客人只有43%的幾率續(xù)訂,而滿意的客人有74%的可能性再預(yù)定。另一組數(shù)據(jù)也能反映同樣的問題,不滿意的客人平均只會續(xù)訂一年左右的產(chǎn)品服務(wù),而滿意的客人平均會預(yù)定六年。區(qū)別立顯,數(shù)據(jù)表明良好的客戶感知會給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過這個(gè)實(shí)驗(yàn),相信你對客戶感知管理這件事一定充滿信心了吧。用上面案例中指出的方法,未來可以嘗試建立客戶滿意度和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)聯(lián),從而將客戶體驗(yàn)管理工作的價(jià)值數(shù)字化、顯現(xiàn)化。

這個(gè)案例給我們的啟發(fā)是:客戶感知價(jià)值其實(shí)就是客戶忠誠度??蛻糁艺\度,又稱為客戶粘度,是指客戶對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感,形成了依附性偏好,進(jìn)而重復(fù)購買的一種趨向。從忠誠度定義來看,關(guān)鍵字在重復(fù),因此在某一時(shí)間點(diǎn)上單看銷售平臺流量或成交量無法完全證明是客戶感知帶來的價(jià)值,因?yàn)橛锌赡苁菭I銷活動等因素促使數(shù)據(jù)發(fā)生變化??蛻舾兄獌r(jià)值的產(chǎn)生是需要一定周期去檢驗(yàn)的,所以在關(guān)注當(dāng)下收益的同時(shí),將客戶感知價(jià)值管理列為重中之重,是在為長期良性經(jīng)營打基礎(chǔ)。

回到航空公司營銷體系,一起來看看忠誠度的構(gòu)成維度:

一、渠道忠誠度。即客戶使用電話、網(wǎng)站、APP渠道分別的重復(fù)購買率,可以反映出客戶對渠道的青睞程度,說到底就是哪個(gè)渠道的客戶體驗(yàn)做的好,旅客就愿意選用它。

二、產(chǎn)品忠誠度或參與度。即享受過某產(chǎn)品的客戶,多次重復(fù)使用該產(chǎn)品則體現(xiàn)出該產(chǎn)品與客戶需求高度匹配,產(chǎn)品體驗(yàn)佳是驅(qū)動旅客重復(fù)購買的動因。這里的產(chǎn)品概念非常寬泛,可能是一條航線、某個(gè)時(shí)刻,也可能是常旅客計(jì)劃條款或者是某個(gè)營銷產(chǎn)品、增值產(chǎn)品等等。

三、服務(wù)忠誠度。特色服務(wù)對旅客極具吸引力。大多數(shù)銀行的貴賓客戶都有專屬客戶經(jīng)理、專門的服務(wù)柜臺、專門的熱線號碼,還有一整套尊享優(yōu)待。在高忠誠度客戶身上舍得下大功夫、花精力做高品質(zhì)服務(wù),一方面有助于高忠誠度客戶的保有,另一方面促進(jìn)次高忠誠客戶的升級,對提高收益大有裨益。

一句話總結(jié),客戶感知管理的價(jià)值其實(shí)就是提升客戶忠誠度,客戶感知價(jià)值的量化就是客戶滿意度與客戶忠誠度之間的效用關(guān)系。當(dāng)今市場環(huán)境發(fā)生著巨大的變化,新客戶市場存量逐漸在萎縮,既想提高收益,又想降低客戶維系成本,那就趕緊瞄準(zhǔn)老客戶,開始實(shí)施以客戶感知提升為出發(fā)點(diǎn)的忠誠度管理吧。